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chef d'usine parlant à ses employés

Un Contrat de travail pour travailleurs étrangers conforme avec les directives gouvernementales du Québec

L’incursion dans l’univers du recrutement international peut être parsemée d’embûches pour les entreprises, notamment lors de la rédaction du contrat de travail pour le premier employé venu de l’étranger, voire les autres selon les nouveaux postes à recruter.

C’est un exercice qui requiert finesse et conformité, surtout en ce qui concerne les règles strictes imposées par votre propre entreprise et les exigences gouvernementales en matière d’immigration temporaire

Avant tout, il est essentiel de comprendre que l’emploi du modèle type proposé par le MIFI n’est pas une obligation. Il sert de guide, mais ne doit pas brider la personnalisation du contrat qui demeure le reflet de votre identité corporative de l’employeur.

Chez PHOENIX-GMI, nous avons pris l’initiative de redéfinir ce modèle de contrat de travail pour travailleurs étrangers pour qu’il puisse être flexible et inclusif de vos termes spécifiques. Cela fait partie à part entière de notre offre de services. 

Les éléments à intégrer dépendront largement du volet de l’Étude d’Impact sur le Marché du Travail (EIMT) que vous suivez.

Contrat de travail pour travailleurs étrangers, le salaire, le logement.

Le salaire

Il est crucial de spécifier la prise en charge intégrale des frais de voyage de l’employé, depuis son lieu d’origine jusqu’à son nouveau lieu de travail. Vous ne pouvez pas le dire à mi-mot fait partie de vos obligations à part entière ! 

Le logement

La question du logement soulève des questions lors de la rédaction du contrat de travail. L’employeur est visé non pas pour fournir, mais pour aider son employé à trouver un logement convenable et abordable.

Cette nuance est fondamentale et doit être clairement comprise et intégrée dans la politique de l’entreprise ainsi que dans ses pratiques contractuelles si le poste n’est pas dans le domaine agricole. 

L’obligation d’assistance au logement doit être envisagée avec discernement.

Elle implique de fournir un soutien actif dans la recherche d’un logement, ce qui peut inclure la fourniture d’informations pertinentes, la mise en relation avec des agences immobilières, de services de relocalisation (comme nous par exemple !) ou l’offre de garanties pour faciliter l’accès au logement.

Cependant, cette aide doit rester dans le cadre d’une assistance et ne doit pas se transformer en une obligation de fournir un logement directement, ce qui dépasserait le cadre des responsabilités de l’employeur. 

La contractualisation de cette aide doit être abordée avec prudence.

Il est conseillé de rédiger des clauses claires dans le contrat de travail, qui spécifient la nature et l’étendue de l’assistance fournie par l’employeur en matière de logement, sans pour autant s’engager dans des responsabilités locatives directes. Idéalement, il faudrait simplement indiquer que l’employeur supportera l’employé à se trouver un logement abordable et convenable !

L’accent doit être définitivement mis sur le fait que l’employeur s’engage à assister l’employé dans son processus de recherche de logement, en veillant à la mise à disposition des ressources et informations nécessaires pour que l’employé puisse, de manière idéalement autonome, trouver un logement adapté à ses besoins et à sa situation financière.

Ensuite si vous l’assistez plus, prenez un bail au nom de votre entreprise et sous-louez les chambres, cela ne sera plus du ressort du contrat de travail, mais d’entente individuelle sur le logement ! 

Le Programme des Travailleurs Étrangers Temporaires (PTET)

Le but de ce programme est de s’assurer que l’employé dispose des moyens nécessaires pour vivre dans des conditions dignes et sécuritaires, ce qui constitue une base essentielle pour son intégration et sa productivité. 

Cette approche permet de délimiter les responsabilités, de protéger les droits de l’employé et de prévenir d’éventuels conflits ou malentendus contractuels. 

Vous l’avez compris, l’inclusion inappropriée de clauses relatives au logement peut entrainer des conséquences sous l’égide de la CNESST, notamment en ce qui concerne les plafonds de déduction admissibles sur le salaire de l’employé (article 6 des règlements de normes du travail) qui vous concernent. 

Votre générosité en prenant en charge souvent les loyers est louable, mais doit être équilibrée. Surtout si l’employé bénéficie d’un salaire confortable, l’entreprise n’est pas tenue de fournir au-delà du nécessaire.

Cependant, pour un salaire inférieur à 20$/heure, tout soutien pour aider l’employé à s’installer est judicieux et favorable à une bonne intégration.

Nous sommes toujours à vos côtés pour vous orienter et établir votre politique interne de Mobilité Internationale. Nous avons abordé quelques points qui reviennent souvent en surface lors de la discussion avec nos entreprises clientes. Certains parmi vous vont se reconnaitre. On ne lâche pas ! 

En définitive, la rédaction de contrats de travail pour travailleurs étrangers ajustés aux exigences des permis de travail et particulièrement de l’EIMT est primordiale.

C’est une compétence que nous, chez PHOENIX-GMI, maîtrisons et offrons à nos clients à même notre offre de services pour éviter les écueils et garantir une conformité sans faille. 

Vous l’avez compris, si vous avez besoin d’une expertise juridique et stratégique pour vos contrats de travail ? L’équipe dévouée de PHOENIX-GMI est là pour vous.

Avec une expérience riche, ayant navigué à travers plus de 8 000 demandes de permis de travail au fil des années, nous avons scruté, analysé et perfectionné des contrats de toutes sortes en conformité avec les obligations des autorités d’immigration.

Continuez à nous confier vos besoins, nous saurons les transformer en accords solides et équilibrés, prêts à résister à toutes les épreuves du temps pour le bien de vos employés et vous !

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Selin Deravedisyan-Adam Cofondatrice Directrice de l’immigration et experte-conseil en mobilité internationale

Selin Deravedisyan-Adam

Cofondatrice

Directrice de l’immigration
et experte-conseil en mobilité internationale

[email protected]
514 903 9959 ou
418 476 8381 – poste 312

Parcours professionnel

Femme de terrain, pionnière et passionnée, Selin consacre sa carrière à la mobilité internationale depuis 1993. Sa vaste expertise et la crédibilité que le marché lui accorde puisent dans son histoire familiale. Elle-même enfant de l’immigration, elle est passée de la Turquie à la France, puis une fois adulte, de la France au Québec. Elle a baigné tôt dans l’administration, le travail social et la linguistique qui sont le propre des travailleurs qui soutiennent l’immigration.

Mariée en France à l’âge de 20 ans avec Christian, cofondateur de PHOENIX-GMI, elle immigre pour une deuxième fois et choisit la Ville de Sherbrooke au Québec comme terre d’accueil en 1999. Elle collabore à cette époque avec l’Institut d’entrepreneuriat de l’Université de Sherbrooke puis est invitée par le ministère de l’Éducation à donner un cours aux adultes sur le lancement d’entreprises. En parallèle, elle développe son entreprise en mobilité internationale qui deviendra PHOENIX-GMI en 2013.

Dès 2008, Selin est consultante réglementée en immigration canadienne et obtient par la suite sa licence pour la province de Québec. Elle se positionne comme une référence en matière des statuts basés sur les permis de travail tant au Québec qu’au Canada. Québec International, un organisme paragouvernemental œuvrant dans la région de Québec et de Chaudière-Appalaches, lui demande de jouer les rôles d’experte-conseil, de formatrice, de participante à des tables de concertation et d’agente de développement stratégique auprès de ses membres.

En 2018, elle est élue présidente de l’Association canadienne des conseillers professionnels en immigration pour le Québec. Cette nouvelle fonction l’amène à travailler directement avec les autorités d’immigration fédérale et provinciale, tout en s’assurant que la profession soit éthiquement et dignement représentée.

Aujourd’hui, elle initie son équipe aux procédures de recrutement international et de soutien à l’immigration. De surcroit, elle vit au quotidien son rêve d’aider des gens de tous les continents à vivre une immigration et une intégration sereines dans la société québécoise.

Christian H. Adam Cofondateur Directeur général et responsable du recrutement international

Christian H. Adam

Cofondateur

Directeur général et responsable du recrutement international

514 903 9959 ou
418 476 8381 – poste 311

Parcours professionnel

L’excellence marque depuis toujours le parcours de Christian. Étudiant d’origine arménienne, il immigre de Turquie vers la France où il poursuit avec brio des études en génie chimique. Après quelques années dans l’industrie du caoutchouc, il se positionne comme expert, dirige des laboratoires et voyage à travers l’Europe. Il diversifie alors ses activités vers des secteurs connexes : automobile, équipements militaires et santé.

En 1999, dans le contexte trouble de la guerre du Kosovo qui a des répercussions partout en Europe, il choisit d’immigrer au Québec avec Selin, cofondatrice de PHOENIX-GMI, et leurs enfants. Il dirige les laboratoires de recherche et développement de deux entreprises sherbrookoises, cheffes de fil dans l’industrie du polymère et s’initie à la gestion des ressources humaines et à l’administration en contexte syndiqué. En parallèle avec cette carrière florissante et cette intégration réussie, il développe des approches multiculturelles pour les adapter à des formations spécialisées en lancement d’entreprise et coache de nouveaux immigrants.

Sur cet élan de soutien à la mobilité internationale, il cofonde PHOENIX-GMI et lance en parallèle un cabinet-conseil dans le domaine du caoutchouc. Sa clientèle, provenant des différentes régions du Québec, le sollicite pour le recrutement de postes variés allant de la production à la finition de produits en passant par les procédés de qualité.

Christian fait aujourd’hui œuvre de médiateur interculturel. Il est LA personne qui excelle à orchestrer les solutions de recrutement international qui permettent d’une part, à nombre d’entreprises québécoises, de résoudre leur pénurie de main-d’œuvre et d’autre part, à de nombreux travailleurs spécialisés, de vivre leur rêve d’immigration au Québec.